Organisation modellering

<body topmargin=0 leftmargin=0 marginheight=0 marginwidth=0> <table cellpadding=0 cellspacing=0 border=0><tr> <td valign="top" colspan=2 height=50 BGCOLOR="#333366" TEXT="#080000"> <div> <B>Organisation modellering</B></div> <div> </div> </td> </tr><tr> <td valign="top" width=165 BGCOLOR="#CCCC99" TEXT="#080000"> <div> <B> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="2" CELLSPACING="1" WIDTH="132" BORDERCOLORLIGHT="#C0C0C0" BORDERCOLORDARK="#808080" FRAME="BOX" RULES="ALL" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0" > <tR> <tD VALIGN=TOP HEIGHT= 35 ><NOBR><div> <A HREF="id371.htm" TARGET="_top" TITLE="Systemudviklingsproces modellering"><U><B><IMG SRC="003151d0.gif" border=0 width="21" height="29" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></B></U></A></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <A HREF="id373.htm" TARGET="_top" TITLE="Problemsituation modellering"><U><B><IMG SRC="004151d0.gif" border=0 width="21" height="29" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></B></U></A></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP WIDTH="20"><IMG BORDER="0" SRC="1x1.gif" HEIGHT="35" ALIGN="bottom" WIDTH="20" HSPACE="0" VSPACE="0"></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <A HREF="id444.htm" TARGET="_top" TITLE="Generel systemmodellering systemudviklin"><U><B><IMG SRC="0c80d1d0.gif" border=0 width="13" height="29" ALT="up" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></B></U></A></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <IMG BORDER="0" SRC="1x1.gif" HEIGHT="29" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0" WIDTH="27"></div> </NOBR></tD> </tR> </TABLE></B></div> <div> <A HREF="mintzberg__1983__structure_in_fives.htm" TARGET="_top" TITLE="Structure in Fives: Designing Effective "><U><B>Mintzberg [1983] Structure in Fives</B></U></A></div> <div> <A HREF="wellman___berkowitz__1988__social_structures__a_network_approach.htm" TARGET="_top" TITLE="Social Structures: A Network Approach"><U><B>Wellman & Berkowitz [1988] Social Structures: A Network Approach</B></U></A></div> <bR> </td> <td valign="top" height=430 BGCOLOR="#FFFFFF" TEXT="#080000"> <div> I forbindelse med systemudvikling af administrative systemer har systemudviklerne typisk ikke detaljeret kendskab til kundens organisation som det administrative system skal fungere i. For at få en vis forståelse af systemets bredere kontekst udover de umiddelbare omgivelser til systemet kan en overordnet beskrivelse af organisationen for eksempel i form af en simpel, eksisterende  organisationsmodel være hensigtsmæssig. For større administrative systemer kan detaljeret organisationsanalyse desuden være nødvendigt og en del af det samlede systemudviklingsforløb.</div> <bR> <div> En simpel organisationsmodel kan let modelleres med generel systemmodellering i form af et whole/part hierarki af linie- og stabsfunktion delsystem typer for afdelinger og personer.</div> <bR> <div> <IMG SRC="3418ce60.gif" border=0 width="396" height="230" ALT="VISIO 5 Drawing" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> <bR> <div> Detaljerede organisationsmodeller som Mintzbergs fem/seks-dimensionelle organisationsstrukturer kan ligeledes modelleres med generel systemmodellering i form af en multidimensionel generel systemmodel, hvor et simpelt organisationshierarki danner udgangspunktet med supplerende lag/dimensioner for forskellige typer af relationer og grupperinger som tilsammen udgør en kompleks organisationsmodel.</div> <bR> <div> <TABLE BORDER="0" CELLPADDING="2" CELLSPACING="1" WIDTH="499" BORDERCOLORLIGHT="#C0C0C0" BORDERCOLORDARK="#808080" FRAME="BOX" RULES="ALL" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0" > <tR> <tD VALIGN=TOP HEIGHT= 157 ><NOBR><div> <IMG SRC="21596910.gif" border=0 width="150" height="145" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <IMG SRC="2179d8f0.gif" border=0 width="157" height="143" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <IMG SRC="21996970.gif" border=0 width="150" height="151" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> </tR> <tR> <tD VALIGN=TOP HEIGHT= 157 ><NOBR><div> <IMG SRC="21b92930.gif" border=0 width="146" height="147" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <IMG SRC="21d93900.gif" border=0 width="147" height="144" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> <tD VALIGN=TOP><NOBR><div> <IMG SRC="21fae970.gif" border=0 width="174" height="151" ALIGN="BOTTOM" HSPACE="0" VSPACE="0"></div> </NOBR></tD> </tR> </TABLE></div> <div> Kilde: <A HREF="mintzberg__1983__structure_in_fives.htm" TARGET="_top" TITLE="Structure in Fives: Designing Effective "><U>Mintzberg [1983] Structure in Fives</U></A></div> <bR> <div> De forskellige lag/dimensioner i organisationsmodellen udgør netværk af forskellige relationer mellem organisationens afdelinger og medarbejdere, som kan identificeres ved hjælp af eller danne udgangspunkt for mere detaljeret analyse af de indbyrdes relationer mellem afdelingerne og medarbejderne igennem social strukturel analyse baseret på matematiske grafer. En sådan analyse for eksempel identificere interessante grupperinger af medarbejdere, stærke/svage koblinger mellem medarbejdere og afdelinger samt nøglemedarbejdere og -afdelinger af og andre forhold der kan have central betydning for implementeringen og anvendelsen af systemet der skal udvikles.</div> <bR> </td> </tr></table></body>